Донецький юридичний інститут МВС України
Головна сторінка Всі новини Психологічна робота науково-дослідної лабораторії з проблемних питань правоохоронної діяльності ДЮІ МВС України триває
Новини за календарем
2016
Грудень
Пн 28 5 12 19 26
Вт 29 6 13 20 27
Ср 30 7 14 21 28
Чт 1 8 15 22 29
Пт 2 9 16 23 30
Сб 3 10 17 24 31
НД 4 11 18 25 1
Про інститут
Статистика відвідувань


75.7% Ukraine  Ukraine
5.7% Kuwait  Kuwait
2.7% United States  United States
2.6% United Kingdom  United Kingdom
2.5% Russian Federation  Russian Federation
2.4% Italy  Italy
1.5% Poland  Poland
1% France  France
0.8% Germany  Germany
0.8% Turkey  Turkey

Сьогодні: 159
Вчора: 344
Цього тижня: 2082
Минулого тижня: 2827
Цього місяця: 3595
Минулого місяця: 12235
Всього: 1015309


Психологічна робота науково-дослідної лабораторії з проблемних питань правоохоронної діяльності ДЮІ МВС України триває

Однією з інноваційних форм управління організаціями є управління командами. Сучасні науковці навіть виокремлюють самостійний напрямок — командний менеджмент. Найбільш освічені та успішні організації спрямовують свій розвиток структури й політики на формування управлінських команд, а не на окремих працівників. Провідний фахівець в галузі організаційної психології Людмила Миколаївна Карамушка зазначила, що складність завдань, поставлених сьогодні перед людством, потребує об'єднання  людських ресурсів, необхідність їх згуртованості та взаємопідтримки при розв'язанні різних професійних ситуацій. У разі надзвичайних ситуацій залучають команди-рятівники, у спортивних змаганнях перемагає “командний дух”, у зоні бойових дій в екстремальній ситуації діють всі як “один кулак”, а згуртована команда професійних управлінців може зробити свою компанію кращою поміж кращих.

Сутнісними характеристиками команди є: спільна мета, яка не тільки усвідомлюється всіма членами команди, а й приймається ними на емоційному рівні; спільна мета діяльності команди має узгоджуватися із власними потребами, інтересами членів команди, тобто прийматися на мотиваційному рівні. На відміну від команди звичайна робоча група характеризується наступними ознаками: наявність не загальної мети, а сукупність індивідуальних цілей; цілі затверджені формально, але не прийняті на емоційному рівні, спільна мета групи не співпадає із власними інтересами членів команди.

Командний стиль організації характеризується й специфічними особливостями взаємодії працівників: колективна діяльність заради досягнення спільної мети, діловитість спілкування, активність та особиста відповідальність кожного за результати діяльності команди, взаємовідповідальність та взаємозвітність команди; партнерство, взаємопідтримка, взаємозбагачення; створення умов для особистісного і професійного розвитку членів команди, індивідуальної самореалізації; взаємодовіра один до одного; прояв гуманізму і толерантності (поблажливе відношення до недоліків інших).

У команді спільні взаємодії здебільшого визначаються членами команди, а не задаються зовні; дотримання принципів взаємодії внутрішньомотивоване, а не зовні спеціальними санкціями; взаємодія є партнерською, а не формально-функціональною; ролі в команді задаються зсередини з урахуванням мети, індивідуальних особливостей членів команди, а не зовні; ролі взаємодіють на основі принципу взаємодоповнення, а не формально; рольова ієрархія відсутня або є дуже простою, не жорсткою; керівник є лідером групи, а не просто виконавець формально-адміністративних функцій; входження нових членів у команду є не формальним, а повинно відповідати очікуванням її членів, відповідати меті діяльності команди.

Командна робота спрямована на досягнення статусу “конкурентноздатної команди”, яка складається із “конкурентноздатних особистостей”. Конкурент — самодостатня особистість (група, організація), яка на вищому професійному рівні робить свою справу, самозростає над собою, дотримуючись етичних норм поведінки: не доводить свою першість, не самостверджується за рахунок приниження іншого. Вона прагне постійно розвиватись, має власне професійне обличчя, легко адаптується, вміє себе презентувати, енергійна, толерантна, творча, наполеглива, порядна, конструктивно мисляча.

З урахуванням цього науково-дослідна лабораторія з проблемних питань правоохоронної діяльності ДЮІ МВС України провела ряд тренінгів-семінарів на тему: “Формування сприятливого соціально-психологічного клімату в організації”, “Згуртований колектив та моє майбутнє в організації” й  діагностику “Стиля керівництва” підрозділами освітньої організації за методикою Р.Блейка та Дж.Мутон. Методика надає можливість діагностувати різні стилі керівництва: диктаторський або “авторитет-підкорення”; демократичний або “будинок відпочинку”; маніпулятивний або “компроміс”; пасивний або “страх перед бідністю”, організаційний або “команда”.

Стиль “команда” є найкращим, адже керівник орієнтується на досягнення мети діяльності та приділяє значну увагу взаємовідношенням із колегами, підлеглими, зокрема налагодження позитивного психологічного клімату організації. Останній в свою чергу поділяється на такі складові як: умови праці, стиль керування, рівень конфліктності, рівень задоволеності працею та самореалізація власних здібностей, взаємовідношення з колегами, зі студентами, самооцінка. Врахування даних про СПК (соціально-психологічний клімат) допомагає керівникам освітніх організацій сформувати командний стиль  роботи. Тренінги тривають.

 

Науково-дослідна лабораторія

з проблемних питань правоохоронної

діяльності ДЮІ МВС України

 
Оберіть мову сайту:
ДО НОВОГО 2017 РОКУ
залишилось днiв 21
Напиши листа ректорові
Пошта ректора
Електронна скринька довіри
Нашi контакти:

Адреси:
м. Кривий Ріг, 7й Зарічний мікрорайон, 24
м. Кривий Ріг, вул. Степана Тільги (Революційна), 21
м. Кривий Ріг, вул. Співдружності, 92а

Телефони:
067 914 74 54
099 956 31 08
(0564) 95 09 69
(0564) 92 95 27
факс: (0564) 95 09 69

Електрона пошта:
[email protected]

Вiдвiдувачу
Для викладачів



Корисні посилання
vk